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发布日期:2021年12月06日
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榜样力量--公司电解工段荣获“陕投集团成立30周年突出贡献团队”荣誉
时间:2021-01-20     作者:张晓峰 贺鹏飞 杨琪【原创】   阅读

1月10日,集团公司在西安人民大厦成功举行30周年总结表彰大会。会上,公司电解工段荣获“陕投集团成立30周年突出贡献团队”,是继“陕西省总工会工人先锋号”“陕西省国资委学习型党组织建设示范点”“榆林市青年示范岗”等多项荣誉之后,又一重磅荣誉。

突出贡献团队_副本.jpg

烧碱分厂电解工段现有职工24人,主要装置是“离子膜电解槽”,采用国际领先的离子膜电解工艺,产生的烧碱、氢气、氯气、淡盐水等被送往固碱、氯氢处理、采卤等工序,对公司主要产品“烧碱”的正常生产具有决定性意义。自2005年投产以来,电解工段紧跟公司发展,夯实基础管理,凝聚班组力量,培育专业人才,实现安全生产事故零记录,保持了工段生产装置长周期安全稳定运行的良好态势,为公司及分厂生产经营保持稳健作出了突出贡献。

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安全环保有保障。坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的理念,电解工段从规范安全基础入手,打造安全高效的生产秩序和工作环境。落实全员安全责任制,将环保、设备、安全、产量、工艺等落实责任人,严格执行岗前确认、菜单式交接班,制定工作标准,加强互相监督,强化执行力;以“岗位描述”为抓手,着力提升员工综合素质,采取工段督促、班组员工互查等多种形式,实现万字“岗位描述”通过率达到100%,有力带动了双重预防机制建设、“互保联保”等要素落地;推动工段安全文化建设,积极开展学习安全生产法律法规、集团及公司安全环保制度、事故警示教育培训等,建立工段安全角,形成了人人讲安全、人人懂安全、人人要安全的良好安全氛围,有力促进了分厂生产装置安全平稳运行。

5月10日 电解工段长童毅飞带领班组成员向油压厂家学习交流_副本.jpg

管理提升有成效。以岗位价值精细管理为抓手,夯实基层管理基础。大力宣贯“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式,不断细化量化A卡,通过对员工当天上班从产量、工艺指标控制、设备维护保养等方面打分,对班组从工艺指标、设备维护、劳动纪律等进行考核,对工段从生产管理、工艺消耗管理、设备管理、安全环保日常管理进行考核,极大的激励了员工的主观能动性。班组员工想方设法降本增效,通过原材料消耗对比,确定最优操作步骤,将各项消耗控制在最低,修旧利废成为常态,带动实现“岗位增值、企业增效、员工增收”,是公司基层管理的缩影和窗口。

陕西省工人先锋号——电解工段_副本.jpg

率先示范有担当。践行精细化管理理念,电解工段按照整体安排试点推行管理要素,结合工作实际拓展践行方式路径,形成了提升工段管理的三个有力抓手。一抓“一岗一表”清单式管理。电解工段作为试点单位,率先推行“一岗一表”清单式管理制度,经过逐项分析总结,为每个岗位配备检查表,巡检人员逐一对照签字确认,工段长不定时抽查。试点推行收到良好效果,有效避免了漏项、疏忽造成的隐患,各岗位工作质量的得到大幅提升。随后“一岗一表”管理迅速在公司延伸铺开,并衍生出“菜单式交接班”“岗前风险辨识确认”等清单式做法,成为了同行业学习借鉴的典范。二抓“岗位操作清单式培训”。在“一岗一表”的基础上,电解工段创新性地将日常操作中应知应会内容进行逐项分类,明确学习内容,规定学习周期,实施逐级考核,并将学习项目、考核结果、奖惩结果“清单式上墙”,激发员工积极性,培养安全行为。三抓“装置异常报告书”编写。将理论学习与隐患排查、问题整改相结合,推行编写“装置异常报告书”。深入剖析各类异常问题,制定整改措施,形成装置“病历”,避免同样问题重复出现,不断提升员工发现问题、分析问题、解决问题的能力。

电解工段集体照_副本.jpg

班组建设有力量。班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。电解工段以“君子文化”为引领,秉持“三实”企业核心价值观,按照安全、质量、现场、培训相结合的管理模式,着力创建“五型班组”,充分激发班组活力。针对新进班组员工按照“以老带新”“以熟带生”的基本原则,形成“一带一”“一帮一”的帮扶结对模式,强化内部交流学习,营造班组成员共同学习,共同进步的良好氛围;围绕“把小事做成精品,把重复做出精彩”,努力锤炼员工的岗位本领,优化考核方式,实行教育与惩处相结合的形式,提高班组成员对工段和班组管理的参与意识,增强集体荣誉感和团队意识,构建了自发自觉、全员参与、安全生产、互相提醒、共同学习、共同进步的团队文化,凝聚起了干事创业的强大动力。工段着力将学习型班组建设与安全生产深度融合,人人争当“操作能手”,近年来为公司各业务口输送了23名管理干部,其中中层及以上管理干部10人,专工13人,有力夯实了公司管理干部、技术骨干、操作能手“三个人才梯队”,成为了护航安全生产的中坚力量。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。成绩只代表过去,不断的进步才代表未来。在今后的工作中,电解工段将一如既往,优化管理、坚守职责、担当作为,打造“一流”的基础管理,为做强做优做大集团化工板块不懈努力奋斗。


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